دانلود فایل پاورپوينت فصل چهاردهم کتاب رفتار سازمانی رابينز در 27 اسلاید کاملا حرفه ای و قابل ویرایش و اجرا در موبایل و کامپیوتر
بخشی از متن :
ساختار سازمانی چیست؟
ساختار سازمانی، راه یا شیوه های است که به وسیله آن فعالیتهای سازمانی تقسیم، سازماندهی و هماهنگ می شوند.
هنگامی که مدیران درصدد طرح ریزی ساختار سازمان بر می آیند باید به شش عامل اصلی توجه کنند و آنها عبارتند از:
1- تقسیم کار، 2- گروه بندی کارها، 3- زنجیره فرماندهی، 4- حوزه یا قلمرو کنترل، 5- تمرکز و عدم تمرکز و 6- سرانجام رسمی نمودن کارها.
شش پرسش در طرح ریزی سازمان
شش پرسش اصلی در طرح ریزی سازمان
کارها را تا چه میزان باید تقسیم کرد؟
ترکیب کارها باید بر چه اساسی باشد؟
افراد و گروه گزارش کار خود را به چه کسی بدهند؟
یک مدیر چه تعداد کارمند را اداره یا سرپرستی می کند؟
چه کسی یا کسانی حق تصمیم گیری دارند؟
کدام دسته از قوانین و مقررات راهنما افراد است؟
تقسیم کار
مقصود از تقسیم کار این است که بجای اینکه تمام کار به وسیله یک نفر انجام شود، باید آن را به مراحل متعدد تقسیم کرد و هر مرحله بر عهده فردی خاص گذاشت. اگر تقسیم کار شود سازمان می تواند در بسیاری از موارد کارایی خود را بالا برده یا مانع از عدم کارایی شود. و...