در دهه 1990 مدل كارت امتیازی متوازن (Balanced alanced Score core Card) به عنوان روش نوین ارزیابی عملكرد و ساب ابزاری برای مدیریت استراتژی، توسط رابرت كاپلان و دیويد نورتن مطرح شد.

مدیریت سبز یک مفهوم آکادمیک به‌شمار می‌آید. در همین راستا کارهای پژوهشی و علمی زیادی برای تبیین این مفهوم تازه مدیریتی انجام گرفته است. اگرچه هنوز ترس‌هایی برای عملیاتی شدن این نوع مدیریت وجود دارد، اما دستاوردهای خوبی هم داشته است.

انواع استراتژی: 1-ادغام/توسعه – تمرکز روی آنچه که شما در آن خوب هستید (شایستگیهای اصلی) یا جستجو برای توسعه در رنجی از بازارها 2-رهبری هزینه – از طریق تسلط بر صنعت دیگران از قیمت شما پیروی می کنند.

پاورپوینت خلاصه کتاب درباره مدیریت خدمات بهداشتی: راهنمای مدیریت مراقبت های اولیه بهداشتی ترجمه علی کشتکاران، علیرضا آیت‌اللهی

دانلود فایل پاورپوینت مدیریت رفتار سازمانی ppt (رفتار فردی) در 154 اسلاید و ظرفیت 15.7 مگابایت

پاورپوینت فصل سوم کتاب اخلاق حرفه ای و احکام کسب و کار تالیف محمد مهدی پرهیزکار و روح الله حسینی

به کارگیری سیستم مدیریت پاداش در اداره دارائی شهرستان تهران و تأثیر آن بر عملکرد شغلی کارکنان با رویکرد انگیزش شغلی

چرا شرکتها علیرغم هزینه های زیاد و کمک گرفتن از مشاورین مختلف بازهم در اجرای صحیح سیستمها و دستیابی به اهداف موفق نیستند...

در دنیای رقابت آمیز امروز, بهره وری به عنوان یک فلسفه و یک دیدگاه مبتنی بر استراژی بهبود مهمترین هدف سازمان را تشکیل می دهد که می تواند همچون زنجیری فعالیت های کلیه آحاد جامعه را در برگیرد .

كلیه اقداماتی كه به تعریف اهداف و تعیین استراتژی مناسب برای دستیابی به آن هدف منجر می‏شود در واقع روش سیستماتیكی است كه فرایند مدیریت استراتژیك را تأئید و پشتیبانی می‏كند و قابلیت تعیین چگونگی برنامه(Plan) به اقدام (Action) را ندارد