این مطالعه با استفاده از نیاز گزارشدهی منحصربهفردی برای شرکتهای لیست شده کرهای، از نسبت تعداد کارکنان موجود در اجراسازی کنترلهای داخلی به مجموع تعداد کارکنان شرکت به عنوان عاملی برای سرمایهگذاری منبع انسانی شرکت در کنترل داخلی استفاده میکند. ما در مییابیم که نسبت پرسنل IC و تغییر نسبت درون شرکت و چندین اداره کلیدی، به شکلی منفی مرتبط با افشاسازی نقاط ضعف کنترل داخلی میباشد. ما همچنین درمییابیم که تغییر در پرسنل IC به شکلی مثبت مرتبط با احتمال اصلاح نقاط ضعف کنترل داخلی میباشد. این یافتهها بینشهای با ارزشی در مورد نقش سرمایهگذاری
منبع انسانی در تعیین نقاط قوت کنترلهای داخلی شرکت حول گزارشدهی ملی ارائه میکنند.
منبع انسانی در تعیین نقاط قوت کنترلهای داخلی شرکت حول گزارشدهی ملی ارائه میکنند.